Ketahui 9 Panduan Bisnis UKM Yang Sukses

Suatu negara yang ada di dunia ini akan bisa berkembang dan mampu bersaing dengan negara lain selama pertumbuhan ekonomi pada negara tersebut terus mengalami pertumbuhan. Pertumbuhan ekonomi merupakan salah satu kunci utama bagi suatu negara agar masyarakatnya bisa hidup lebih sejahtera.

Akan tetapi, agar pertumbuhan ekonomi dalam suatu negara semakin maju sangat dibutuhkan kerja sama antara pemerintah dengan masyarakat. Dalam hal ini, membangun ekonomi masyarakat yang dimaksud adalah membantu berperan untuk mendukung pengusaha yang baru merintis usahanya dengan modal kecil hingga menengah, sering dikenal dengan Usaha Kecil dan Menengah atau UKM.

Dengan dukungan dari pemerintah, maka usaha UKM yang ada Indonesia ini bisa terus mengalami perkembangan. Dukungan ini bisa berupa modal dan bisa juga kepelatiha, kedua dukungan itu memiliki tujuan utama yaitu agar pengusaha UKM dapat mengembangkan usahanya.

Untuk kamu yang tertarik membuka bisnis berskala UKM, berikut ini panduan bisnis usaha kecil dan menengah atau UKM. Yuk, simak artikel Waralabaplus sampai selesai, ya! 

Pengertian Bisnis UKM

Sebelum lebih jauh membahas tentang panduan bisnis UKM, mari pahami apa yang dimaksud dengan UKM. UKM adalah jenis bisnis yang dijalankan dengan skala kecil dan menengah, bukan anak perusahaan atau cabang perusahaan manapun.

Secara tidak langsung, yang dimaksud dengan bisnis UKM adalah usaha kecil yang memiliki pemasukan kurang dari 300 juta setahun, dengan jumlah pekerja di bawah 20 orang. 

Sedangkan yang dimaksud dengan usaha menengah adalah bisnis dengan pemasukan kurang dari 500 juta Rupiah setahun, dengan jumlah karyawan kurang dari 30 orang. 

Panduan Bisnis UKM 

Untuk membanngun usaha sendiri memang tidak mudah. Banyak tahapan yang harus dilalui sebelum memulai sebuah UKM. Berikut ini adalah panduan singkat memulai bisnis UKM, antara lain:

Membuat Rencana Bisnis 

Dalam membuat rencana bisnis, kamu perlu mengenali sendiri bisnis seperti apa yang ingin dijalankan. Mulai dari segmentasi pasar, hingga mitra-mitra yang sudah bekerjasama. Semuanya perlu diatur dengan rapi. 

Dengan perencanaan yang matang, kamu bisa mengeksekusi semuanya dengan tepat dan lancar. Target-target dan gambaran yang telah ada sebelumnya bisa dipecah menjadi poin-poin sederhana. Hal ini dikenal sebagai business canvas. 

Membuat Tim Untuk Menjalankan Usaha 

Jika modal terbatas dan belum dapat merekrut banyak orang, kamu bisa membuat tim kecil yang berkualitas. Kamu bisa jujur dengan kondisi keuangan bisnis. Jika kamu bisa menemukan orang yang tepat, mereka bisa memahami kondisi dan tertarik untuk bergabung dengan bisnis bersama. 

Membuat SOP yang Efektif

SOP adalah panduan yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan tepat, baik secara waktu atau kualitas untuk UKM. Dengan sebuah sistem yang sudah ditetapkan, semua anggota tim dapat beroperasi dengan satu aturan yang sama. SOP juga memudahkan dalam menilai kinerja karyawan. 

Memanfaatkan Perkembangan Teknologi 

Saat ini, perkembangan teknologi sedang melejit. Kamu bisa menggunakan berbagai tools digital yang ada, seperti Google My Business, Instagram Shopping, Facebook Marketplace, dan lain sebagainya. 

Jika menawarkan produk fisik, kamu juga dapat mendaftarkan toko ke aplikasi pihak ketiga. Di Internet, website dapat diibaratkan sebuah rumah yang mewakili identitas secara utuh. Sedangkan keberadaan media sosial adalah sarana pengukuh eksistensi merek saja. Dengan adanya website, konsumen akan lebih tertarik untuk mempelajari produk. Maka konsumen akan menilai kamu lebih serius dan sungguh-sungguh dalam menjalankan bisnis.

Konsumen juga bisa lebih leluasa untuk melihat produk yang dijual di website. Website membuat konsumen bisa mendapatkan informasi yang lebih jelas tentang produk yang dijual. Suatu hal yang kadang tidak bisa mereka dapatkan di media sosial, karena akses yang terbatas. 

Mempelajari Laporan Keuangan

Sebagai seorang pebisnis kamu harus paham mengenai laporan keuangan. Kamu dituntut jeli dalam mengelola laporan keuangan. Tujuannya agar kamu tahu bagaimana aliran kas dan berapa pemasukan yang didapatkan. 

Perluas Jaringan 

Bisnis UKM bisa semakin besar dengan membuka cabang atau franchise. Kamu bisa menggandeng investor dan para peminat yang ingin melakukan kolaborasi yang sama. 

Peningkatan Sumber Daya 

Pada dasarnya, pengertian UKM adalah usaha kecil menengah yang berawal dari sudah kecil. Jika ingin berkembang, maka perlu membuka pandangan yang lebih luas untuk melakukan inovasi. Pengembangan produk, diversifikasi bisnis, dan perekrutan sumber daya yang ahli adalah sebuah keharusan. 

Eksekusi Rencana Bisnis

Langkah terakhir adalah dengan mengeksekusi apa yang sudah direncanakan. Mencoba untuk mengikuti timeline atau batas waktu yang sudah ditetapkan. Tetaplah fokus pada waktu yang sudah ditentukan, dan berhati-hatilah ketika melakukan pengambilan keputusan. Terutama hal-hal yang berkaitan dengan finansial. 

Mengembangkan bisnis sendiri memang selalu mempunyai risiko besar, baik dari segi finansial dan bahkan moral. Maka dari itu, kamu harus selektif dalam pengambilan keputusan dan memilih mitra kerja. Jangan lupa juga mempelajari saran dan informasi dari pebisnis yang sudah berpengalaman.