Metode SMART, Bantu Tentukan dan Capai Target Bisnis Anda!

Setiap bisnis tentu di buat untuk mencapai tujuan tertentu, paling tidak di tujukan agar menghasilkan profit. Namun, tidak jarang pemilik usaha merasa stuck dan bisnis tampak tidak bergerak. Dalam situasi ini, metode SMART merupakan salah satu cara yang mungkin bisa membantu bisnis Anda.

Kepanjangan dari metode SMART adalah Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound. Beberapa mungkin masih ada yang belum mengetahui istilah dari metode SMART. Metode SMART adalah salah satu cara perusahaan-perusahaan besar dalam mencapai targetnya, selain dengan menerapkan strategi bisnis.

Jadi, bagaimana tahapan-tahapan metode SMART, contoh, dan kelebihannya? Apabila Anda tertarik mencoba metode ini, langsung saja baca artikel Waralabaplus berikut ini sampai habis. Check it out!

Tahapan Metode SMART

Berikut ini adalah langkah-langkah metode SMART yang perlu Anda ketahui, antara lain:

1. Specific (Spesifik)

Anda perlu membuat tujuan secara spesifik dan jelas agar target yang sudah di rencanakan tercapai. Paparkan dengan detail agar Anda bisa lebih fokus dan termotivasi untuk mencapainya. Untuk memudahkannya, pertimbangkan unsur-unsur sebagai berikut:

• Apa tujuan yang ingin Anda capai?
• Siapa yang akan terlibat dalam pencapaian tujuan tersebut?
• Mengapa tujuan itu ingin Anda capai?
• Di mana tempat Anda mencapainya?
• Kapan tujuan Anda ingin tercapai?

2. Measurable (Terukur)

Langkah berikutnya adalah measurable. Ketika menentukan tujuan proyek, Anda harus memastikan bahwa tujuan tersebut bisa di ukur. Hal tersebut bertujuan agar Anda dapat memantau dan melacak setiap kemajuan yang ada. Maka dari itu, penting bagi Anda menentukan tugas secara spesifik seperti apa saja yang harus di selesaikan dalam rentang waktu tertentu.

3. Achievable (Dapat Dicapai)

Achievable mengindikasikan bahwa tujuan yang Anda buat haruslah realistis. Anda boleh saja merencanakan proyek menantang, asalkan memungkinkan untuk dicapai. Jadi, perhatikan baik-baik segala aspek berkaitan dalam pencapaian target itu. Anda bisa melibatkan anggota tim untuk menetapkan tujuan proyek. Dengan begitu mereka dapat memilih area yang tergantung pada keahliannya.

4. Relevant (Relevan)

Langkah penting lainnya adalah relevant. Pastikan tujuan yang ingin Anda capai relevan atau selaras dengan misi perusahaan. Setidaknya tujuan tersebut menggambarkan satu atau lebih dari nilai inti perusahaan. Untuk memastikan hasil proyek sesuai dengan harapan, usahakan bahwa setiap tujuan proyek konsisten dengan tujuan perusahaan secara menyeluruh.

5. Time-bound (Tepat Waktu)

Anda perlu memiliki rentang waktu pengerjaan yang jelas untuk bisa mencapai tujuan. Tanpa hal tersebut, Anda akan kesulitan mengetahui kapan dan di mana harus memulainya. Anda dapat membuat kerangka waktu realistis dan pasti pada setiap tahapan proyek. Hal ini bertujuan untuk menghindari proyek maraton yang tidak pernah berakhir.

Contoh Metode SMART

Berikut ini adalah contoh agar Anda lebih paham lagi tentang pengimplementasian metode SMART dalam menetapkan tujuan yang jelas, antara lain:

1. Specific

Pertama-tama, cari tahu apa yang benar-benar ingin Anda pelajari. Hubungkan keterampilan, prestasi, dan posisi Anda. Misalnya Anda ingin belajar piano agar bisa menjadi pianis terkenal.

2. Measurable

Kemudian tetapkan sasaran yang bisa diukur. Misalnya dengan target yang tadi, Anda tahu bahwa tujuan tersebut dapat diraih jika Anda lulus dari sekolah musik atau belajar secara otodidak dari YouTube.

3. Achievable

Selanjutnya, agar bisa tahu tujuan tersebut dapat diraih atau tidak, maka gunakan kriteria tertentu. Misalnya untuk menjadi pianis terkenal, Anda harus masuk sekolah musik atau menjadwalkan belajar piano melalui YouTube secara rutin.

4. Relevant

Pikirkan jalur masa depan Anda kemudian pastikan tujuan Anda selaras. Misalnya dari contoh kasus di atas, Anda ingin mempelajari piano karena Anda bercita-cita menjadi pianis hebat. Berarti target ini relevan untuk Anda capai.

5. Time-bound

Hal yang juga penting adalah usahakan target ini berjalan tepat waktu dan realistis. Misalnya Anda menetapkan waktu setahun untuk belajar piano otodidak hingga berkarir sebagai pianis dan bermain dari panggung ke panggung.

Kelebihan Metode SMART

Menggunakan metode SMART adalah pilihan tepat bagi Anda yang ingin fokus pada pencapaian tujuan. Inilah mengapa metode tersebut dapat digunakan untuk proyek apa saja. Berikut ini ada beberapa keuntungan yang bisa Anda peroleh, antara lain:

1. Memungkinkan Anda untuk Lebih Fokus Terhadap Proyek yang Dikerjakan

Salah satu kelebihan metode SMART adalah memungkinkan Anda lebih fokus terhadap proyek yang sedang dikerjakan. Hal tersebut dikarenakan tujuannya jelas dan spesifik. Selain itu, Anda juga akan terhindar dari pemborosan sumber daya maupun distraksi dalam pengerjaan.

2. Memperjelas Visi Akhir Proyek

Tanpa visi akhir yang jelas, maka proyek Anda tidak akan terarah. Tentu saja ini membuat pengerjaan proyek bisa memakan waktu lebih lama dari perkiraan awal. Sementara itu, kelebihan metode SMART adalah membantu Anda memperjelas tujuan apa yang harus dicapai.

3. Memastikan Proyek Berjalan

Dengan menggunakan metode SMART, Anda juga bisa memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Ketika merasa kehilangan semangat, Anda akan ingat bahwa ada tujuan yang harus dicapai sehingga dapat menjadi motivasi bagi Anda untuk kembali bersemangat dan menyelesaikan proyek tersebut.

4. Membuat Anda Lebih Disiplin

Kelebihan selanjutnya adalah membuat Anda lebih disiplin. Bagaimana tidak, jika Anda tidak disiplin maka sulit bahkan mustahil Anda bisa mencapai suatu target. Sehingga dengan adanya metode SMART akan membantu Anda disiplin dan fokus pada tujuan tersebut.

5. Mengingatkan Anda pada Prioritas

Cara untuk mencapai tujuan adalah mengetahui apa saja yang perlu dijadikan prioritas. Untuk menentukan prioritas tersebut, Anda bisa menggunakan metode SMART. Hal ini akan memudahkan mencapai target karena Anda tidak bingung dengan apa yang perlu dikerjakan terlebih dahulu.

6. Membagi Tujuan Besar Menjadi Tujuan Kecil yang Dapat Dicapai

Metode SMART adalah cara yang dapat membantu Anda membagi tujuan besar menjadi beberapa tujuan kecil untuk dicapai. Daripada Anda harus kewalahan mengambil proyek besar, tidak ada salahnya mencoba membagi proyek tersebut dalam kelompok-kelompok kecil.

Demikian penjelasan seputar metode SMART untuk membantu mencapai target Anda. Selain metode SMART, masih banyak lagi metode lain yang dapat Anda gunakan. Anda boleh memilih metode manapun sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan. Hal terpenting, pastikan metode pilihan Anda tidak menghabiskan sumber daya, biaya, dan waktu. Semoga berhasil!